Werkervaringen

Van bureauvloer naar strategisch recruitmentpartner (met Rotterdamse aanpak).
Mijn loopbaan begon niet direct in recruitment. Ik heb eerst gewerkt als officemanager, waar ik leerde hoe belangrijk structuur, communicatie en overzicht zijn als je wilt dat een organisatie soepel draait. Die basis neem ik nog steeds mee: als processen kloppen en afspraken helder zijn, wordt alles beter, ook werving.

Daarna ben ik de recruitmentwereld ingerold en heb ik het vak van dichtbij leren kennen in het tempo van het bureauwerk: veel gesprekken, snel schakelen en leveren. Die basis bouwde ik als officemanager/intercedent/accountmanager bij Marnic Uitzendbureau Rotterdam en later als vestigingsmanager bij FlexDeployment, waar ik een vestiging van nul af aan opzette. Sinds 2017 werk ik vanuit mijn eigen bureau Work2GetThere aan arbeidsbemiddeling (W&S/detachering) én advies op recruitment/HR/cultuur. In de praktijk zag ik steeds vaker hetzelfde: organisaties zoeken niet alleen iemand die kandidaten aandraagt, maar iemand die ownership pakt op het hele proces, van vraagstuk tot plaatsing én daarna.

Daarom is mijn werk doorgegroeid naar interim recruitment. Je haalt mij binnen als je iemand zoekt die niet aan de zijlijn staat, maar meedraait alsof ik erbij hoor, met verantwoordelijkheid, overzicht en resultaat. Ik ontzorg hiring managers, breng rust in de funnel en zorg dat werving voorspelbaar wordt. Denk aan: intake strak trekken, profielen aanscherpen, betere selectie, kortere doorlooptijden zónder kwaliteitsverlies en kandidaten die zich gezien en serieus genomen voelen. Ik kom het best tot mijn recht bij organisaties die willen groeien, open staan voor verbetering en snappen dat werving teamwork is: hiring managers, HR en recruitment op één lijn.

Daarnaast lever ik consultancy: een frisse blik van buiten, met concrete verbeteringen waar je direct mee verder kunt. Bijvoorbeeld bij het verbeteren van intake en vacatureprofielen (realistisch én aantrekkelijk), het kiezen van de juiste kanalen en sourcing-aanpak, het versterken van de candidate experience en het neerzetten van structuur in planning, funnel, samenwerking en terugkoppeling. Geen dikke rapporten waar niemand wat mee doet gewoon zien wat er nodig is, afspraken maken, uitvoeren en verbeteren.

Ik heb interimervaring opgedaan bij Kentech als interim corporate recruiter/sourcer/adviseur en bij VIRO Schiedam (2020–2025) als interim senior corporate recruiter én Recruitment & HR Business Partner/teamlead. Daar zat ik niet alleen op full-cycle recruitment, maar ook op het bredere plaatje: stakeholdermanagement, samenwerking met bureaus, campus recruitment, employer branding, onboarding/evaluaties en retentie. Rotterdams samengevat: geen poeha wel resultaat, en het moet kloppen.