Welke bedrijven zijn mijn juiste match?
Mijn beste match zit bij organisaties die vooruit willen. Dat kunnen bedrijven zijn in techniek, engineering en bouw (mijn natuurlijke thuisbasis), maar zeker ook organisaties daarbuiten. Uiteindelijk gaat het mij minder om het label “branche” en meer om de manier van werken: korte lijnen, duidelijke afspraken en de wil om werving en samenwerking slimmer te maken. Als er energie zit op verbetering, dan kom ik het best tot mijn recht. Mijn ervaring zit het meeste in techniek, bouw, industrie en engineering, maar zakelijke dienstverlening, IT, productie, logistiek of een organisatie met een heel eigen niche zijn ook welkom.
Ik pas goed bij bedrijven die één of meer van deze situaties herkennen:
- Groei: je organisatie groeit sneller dan je wervingsproces aankan en je wil grip op instroom, doorlooptijd, behoud en kwaliteit.
- Verandering: teams veranderen, rollen verschuiven, er ontstaat nieuwe behoefte aan skills en je wil dat recruitment daarop vooruitloopt.
- Schaarste: je zoekt lastig te vinden profielen en je wil geen “we proberen het wel”-aanpak, maar een plan dat werkt.
- Te veel druk op hiring managers: managers willen wel, maar hebben geen tijd/structuur en je zoekt iemand die echt ontzorgt.
- Werving zonder structuur: losse acties, weinig eigenaarschap, geen funnel-overzicht en veel ruis in de communicatie.
- Meer professionaliteit: je wil recruitment of HRM of werkgeluk volwassener maken (intake, proces, samenwerking, terugkoppeling, onboarding), zonder dat het log en traag wordt.
Ik heb veel operationeel gedaan en daar ben ik ook sterk in: handen aan het stuur, tempo maken en zorgen dat het proces loopt. Dat doe ik binnen werving & selectie en detachering, maar ook in interimrollen waar ik tijdelijk onderdeel ben van het team. Tegelijk ben ik niet alleen een uitvoerder. Ik kan net zo goed tactisch en strategisch meedenken en organisaties helpen om recruitment slimmer en duurzamer neer te zetten vanuit interim én consultancy.
Wat je aan mij hebt, is dat ik meedraai alsof ik erbij hoor. Ik pak verantwoordelijkheid, breng rust en overzicht en maak keuzes concreet. In de operatie betekent dat: scherpe intake, realistische profielen, een funnel die staat, goede terugkoppeling en kandidaten die weten waar ze aan toe zijn. Op tactisch/strategisch niveau betekent het: knelpunten blootleggen, verbeterkansen vertalen naar een aanpak die werkt en zorgen dat hiring managers en HR dezelfde richting op bewegen.
Waar de klik meestal het grootst is
- organisaties met ondernemersmentaliteit of in een fase van groei/opschaling
- teams waar eigenaarschap en samenwerking normaal zijn
- omgevingen waar je open kunt praten over wat beter kan, zonder politiek gedoe
- bedrijven die snappen dat het menselijke aspect cruciaal blijft. Juist nu AI en automatisering toenemen, maar dat hier ook kansen in zitten
Wanneer het vaak minder lekker loopt
Grote, logge en vastgeroeste organisaties waar “zo doen we het al jaren” leidend is en verandering vooral weerstand oproept, passen meestal minder goed bij mijn manier van werken. Niet omdat het niet kan, maar omdat het tempo, de ruimte en mijn manier van communiceren om te verbeteren, dan vaak niet matchen met hoe ik het beste resultaat lever.